质量工艺执法小组自成立以来，按照公司要求从零部件进厂到整机出厂全过程质量执法检查，取得了初步成效。在4月1日召开的季度总结会上，执法组组长朱明裕通报了三月执法期间发现并需提升的相关问题，各部门一把手针对工艺执法组提出的上述问题，一一做出了相应的整改措施。

  江国伟副总经理对各部门做出了要求：一是在下个月的列会中，执法组将制作幻灯片，结合现场执法照片，图文并茂进行执法总结；二是执法组结合市场反馈的问题和公司的重大产品检查执法；三是对于改装、修复以及旧件回用的判定，质量必须参与过程监控，并提前进行判断；四是对应重复出现的问题要进行考核；五是对于改进突出的部门和工段可以奖励。

  李则民董事长对执法小组工作给予了肯定的表扬，并要求质量执法将执法工作上升到质量“巡视组”的高度。调整思路，要以市场关注为焦点，重点关注和解决市场反映强烈的突出问题，抓住重点、抓住要害。同时，在执法过程中，要从发现问题、提出问题，向督促整改，实现闭环转变。同时，强调指出，只要坚持下去，坚持质量天天有进步，时时有提升，四达的产品质量一定会跨上新的台阶。