上半年以来，采购物流部抢抓机遇，主动出击，为四达国四产品的市场启动做好资源准备，主要完成工作：

  统筹兼顾，满足产销需求。今年上半年的采购成套工作与去年同期基本持平，但是结构已发生本质性的改变，其中增压机的比例占总量的41.67%，标志着四达增压时代已经来临。大机机型相比去年同期翻倍，显示四达大机时代的到来，4108机型小批到今年大批生产，时间短、要求高，给采购带来极大的考验，但最终在全体采购人员的努力下得以化解，最大程度上满足了市场需求。单体泵资源目前已经形成批供。拖拉机在资源提前部署的条件下,实现装机量同比翻倍增长。

  全力以赴，完成新品开发。2014年1-5月装机机型277种,新增机型72种,占有比例24.55%,其中多种列入公司重点计划,这也体现我们产品开发的特点“短、平、快”。这些新增机型往往都是形成采购瓶颈的重要原因之一，每一种机型都会新增大量专用件，而且这些专用件许多都要另开模具，这就形成在成套时间上的仓促。

  坚定信念，推动公司计划。上半年物流仓库员工眼睛向内、苦练内功、紧贴生产，克服人员流失青黄不接、技能参差不齐等困难，在队伍的建设上取得了长足的发展。特别是在公司启动VM项目，全面建设新工厂及生产线的计划实施上，坚定公司拥有美好的愿景。白天，全部精力投入四月的高产当中；晚上，本应该属于他们自己的时间，但是为了全力推进公司仓库搬迁计划，他们真正做到了“挑灯夜战”，每晚都需按排多人参加搬库，搬至八九点才吃饭。更加难人可贵的是，五一劳动节他们主动提出放弃休息，完成全部搬迁工作，提前一个星期完成搬迁计划。一个星期，对于变化莫测的市场来说,就是为公司争夺先机抢了半步。