人人都是质量员 不碰质量高压线
为响应质量月活动的要求,制造事业部针对内部提出了“质量百日行”的活动方案,将利用三个月的时间,狠抓装调质量,将一些临时措施和提高产品质量的要求固化下来,从而达到人人重视质量,人人关心质量的目的。
一是制定了制造部质量活动方案和三漏专项任务;二是员工岗位培训,自己写出本岗位操作要点,检查点,并签名。三是制订了工段长与工段内质量联保,工段长与上线
在三漏治理方面,制造事业部重点下功夫。根据校车中常见的三漏现象,制订了相应的临时措施,并实施验证。油底壳与机体结合面,确定四点涂胶法,凡总装安装油底壳的均按此操作。为减少前后油封漏油,改变前后油封安装方式,由原来的部装压装好油封的齿轮室盖总成,飞轮壳总成,改为前后油封不再压装,由总装装好飞轮壳和齿轮室盖后,手工安装。所有单体泵增加齿轮室与机体结合面,齿轮室盖与齿轮室,飞轮壳与机体结合面涂木胶要求,增加提前器盖螺栓打紧后划线要求。增加校车完毕时,校车工自检三漏后,在管接头上划线确认要求。
同时,严格内部装调质量执法,动员和培训员工,善于发现问题。在质量执法过程中,5月份累计处罚金额2920元,涉及人员60余人。5月份累计奖励4750元。其中消除批质量问题13起,通过奖励政策,将一些难以发现的问题,暴露和消灭在萌芽状态中。
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