2015年是集团公司“精细化管理和法治化建设”推进年，为进一步贯彻落实经济工作会议及部长思路发布会精神，推动精细管理和依法治厂方略落地生根，为公司战略目标实现提供法治基础和法治保障，公司决定成立质量工艺执法小组和现场管理执法小组。

  质量工艺执法小组总负责人由公司副总经理、制造部分管领导江国伟担任。朱明裕担任组长，一名工艺人员和一名质量人员组成工艺执法小组。工艺执法小组主要负责从零部件进厂到整机出厂全过程质量执法检查；负责督导、督促质量纠错整改；负责质量工艺改进优化完善。质量工艺执法小组坚持每天不间断巡查。做到日通报，每周召开质量执法总结推进会，通报执法检查情况，总结改进提升执法工作。公司领导要求，在执法过程中，要坚持“有奖有罚，奖罚并重”的原则，狠抓质量标准落地执行，为高端品质、高端制造提供坚强法治保证。执法时，统一佩戴红色帽子。

  现场管理执法小组总负责人由管理部常务副部长陈建军担任，组长：陈云峰  组员：尤军、陈龙、马英

  工作职责：主要负责公司内场、外场现场执法检查，督导、督促落实整改，跟踪、闭环处理到位；负责按照5S管理要求规划、执行到位；负责制定检查标准、实施细则与考核办法，对现场管理环境优良负总责。

  工作要求：要求现场管理执法小组坚持每天不间断巡查，做好日通报，周总结，做到纠错、教育、整改三落实。要坚持严字当头，铁腕治厂，做到“真管真严，敢管敢严，长管长严”，通过现场管理拉动员工责任素质提升，真正达到由外治内、由表治里的效果。执法时，统一佩戴红色袖套。

  质量工艺和现场管理执法小组为公司最高级别执法小组，直接对董事长负责，有权对各部门干部员工直接进行考核，有权对职责范围内任何违法违规行为进行现场处罚。